In de jaren 90, toen Super Nintendo de referentieconsole was, verenigde een van de vreemde allianties die soms in de zakelijke sector voorkomen, Sony en Nintendo kortstondig, zoals we ontwikkelden op Nintenderos.com
Deze kortstondige samenwerking tussen de merken hielp Sony zijn eigen merk te laten ontkiemen in een nieuw opkomend bedrijfsmodel. SPEEL STATION Het was al een realiteit.
De eerste Playstation, Playstation 1, werd in 1994 op de Japanse markt gelanceerd en een jaar later op de Amerikaanse en Europese markt, en werd onmiddellijk een succes dankzij het briljante management van Sony: de console bevatte een cd-lezer voor games, waarbij cartridges werden vergeten. een feit dat het mogelijk maakte om de kosten van de productie van videogames te verlagen en daardoor de risico’s voor ontwikkelaars te verminderen. Het veranderde ook het bedrijfsmodel, waarbij de consoles onder de productiekosten werden verkocht in de hoop de investering in de verkoop van software terug te verdienen.
Deze strategie is in de loop van de tijd meesterlijk gebleken. Ze hebben de grote ontwikkelaars geïnteresseerd gekregen in het maken van games op de PlayStation 1, omdat deze lagere ontwikkelingskosten en een lager risico hadden, en bovendien op een platform dat veel minder kostte, wat een grote aantrekkingskracht had op het publiek. Geconfronteerd met een platform dat $ 100 minder kostte dan de concurrentie en met een grote catalogus, werd het onmiddellijk een groot verkoopsucces en begon het op te vallen met compleet nieuwe games, zoals GRAN TURISMO, METAL GEAR of FINAL FANTASY.
Dit vertaalde zich in meer dan 100 miljoen verkochte PlayStation 1’s en een van de beste catalogi die een console ooit heeft gehad. Ze onttroonden Nintendo als het leidende videogamebedrijf en vernietigden Sega (wie had dat in de jaren 90 gedacht…)
Na het succes van PlayStation 1 zou de natuurlijke stap die elk bedrijf zou hebben gezet de lancering van PlayStation 2 zijn, en dat is wat Sony deed, eerst in Japan (2000) en daarna in de rest van de wereld.
Alleen al door de naam Playstation te dragen garandeerde Sony een paar miljoen consoles. Sterker nog, er werden op de eerste dag in Japan meer dan een miljoen consoles verkocht, maar het aantal bereikte meer dan 150 miljoen en dit cijfer was geen toeval. Als ze het goed hadden gedaan met PlayStation 1, was het met PlayStation 2 geweldig.
Ze overweldigden de concurrentie in de verkoop, Nintendo met Gamecube en een nieuwe speler, Microsoft met zijn XBOX. PlayStation was niet de krachtigste console, maar bood wel nieuwe functies, de games waren in het nieuwe dvd-formaat, dus PlayStation 2 was niet langer alleen maar een console, het werd het eerste multimediacentrum dat films in het nieuwe formaat kon afspelen. dat VHS verving.
Om het cijfer van 150 miljoen verkochte consoles te bereiken, bleef het tot 2013 (meer dan 12 levensjaren) games voor PS2 uitbrengen en kreeg het de steun van alle derde partijen. Met de grootste catalogus aan videogames en een geweldige reeks exclusieve games was en blijft PS2 voor velen de beste console in de geschiedenis:
Alles was perfect in het PlayStation-universum, maar de jaren gingen voorbij en het werd tijd om een nieuwe console uit te brengen. De natuurlijke stap? Playstation3
Het leek erop dat de formule met deze nieuwe console eenvoudig was: creëer de krachtigste machine die ook een geweldig multimediacentrum was en profiteerde van de mogelijkheden die internet bood, en bleef het Playstation noemen. Dit is hoe verkoopsucces en tevredenheid van de eindgebruikers moeten volgen. Maar toen begonnen de zaken niet te gaan zoals Sony had verwacht.
En het begon allemaal met een kwestie van industriële schelmen. Sony was duidelijk dat het een zeer krachtige chip voor PlayStation 3 wilde ontwikkelen, dus gaf het in 2001 IBM de opdracht om Cell, de nieuwe PS3-processor, te ontwikkelen en gaf het een deadline van ongeveer vijf jaar. Op zijn beurt bereikte Microsoft in 2002, een jaar na Sony, een overeenkomst met IBM om de processor te ontwikkelen die de nieuwe XBOX ONE-console zou dragen. Hetzelfde bedrijf dat onafhankelijk de chip voor twee consoles ontwikkelt? Zonder informatieoverdracht? Je hebt het geraden. PlayStation en XBOX hadden uiteindelijk een zeer vergelijkbare processor, allemaal omdat Sony toestond dat Cell voor derden werd ontwikkeld, maar nooit had gedacht dat Microsoft een rol zou gaan spelen. Resultaat: De twee consoles waren qua processor “bijna” klonen.
Hiermee werd in 2005 XBOX 360 gelanceerd, een zeer krachtige machine, met een groot aantal exclusieve items, die het eerste grote multimediacentrum werd.
Sony introduceerde PS3 in 2006. Een jaar later vergeleken met XBOX 360, waarvan het enige concurrentievoordeel was dat BluRay standaard werd opgenomen, een feit dat een vertraging bij de lancering van een jaar veroorzaakte, evenals extra kosten. Bovendien rechtvaardigde dit voordeel voor de gebruiker niet het prijsverschil met zijn concurrent voor een console die bijna “twin” was.
Nintendo presenteerde op zijn beurt de Wii, een veel bescheidener machine in termen van functies, maar met een nieuwe spelmodus die de hardcore gamer aantrok (die uiteindelijk niet alleen de console verwierp, maar ook wat Nintendo was geworden) en ook, en hier kwam de klap voor een ander soort publiek, dat uiteindelijk ‘casual’ werd genoemd en een zeer opmerkelijke economische injectie opleverde, een fluitje van een cent waar iedereen vanaf dat moment wel een hap van zou willen nemen.
Geconfronteerd met dit scenario werd het PlayStation-merk voor het eerst sinds zijn geboorte bedreigd. De exclusives waren niet langer zo exclusief, er verschenen tijdelijke exclusiviteiten (op enkele uitzonderingen na). De opkomst van de Wii zorgde ervoor dat Sony ook wilde profiteren van deze nieuwe markt, door gekloonde oplossingen van Nintendo te presenteren, maar zonder het succes ervan, zoals PlayStation Move, en games vol bugs en patches zorgden ervoor dat de PS3 het verval van het PlayStation-merk begon. . .
Met dit alles werd in 2013 de nieuwe console, PS4, gepresenteerd. De console was een overweldigend verkoopsucces. De concurrent Wii U bleek een herhaling van de ondermaatse Wii, en XBOX ONE werd aanvankelijk een verkoopmislukking vanwege de hoge kosten voor het dragen van Kinect. Het leek erop dat PlayStation de magie van PS1 en PS2 zou herstellen, maar er zijn factoren die het moet overwinnen om dit te bereiken. De meest bekritiseerde zijn:
- Gebrek aan catalogus. PS4 heeft een heel schaarse catalogus voor wat een console van de nieuwe generatie die twee jaar op de markt is, verdient.
- Tekort aan kracht. Vergeleken met elke pc verliest de PS4 met een enorme marge. Wanneer de games uitkomen, hebben ze een veel lagere grafische kwaliteit dan wanneer ze worden gepresenteerd op macro-evenementen zoals de E3
- Spellen met veel bugs
- DLC overal…
Sony is begonnen de zaken op orde te krijgen door de prijs van de PS4 te verlagen en enkele exclusieve games te lanceren, maar er is nog een lange weg te gaan als het de positie wil herwinnen die het terecht innam met PS1 en PS2, en nog meer nu de XBOX ONE is van KINECT af en staat op.
‘PlayStation VR Worlds’ aangekondigd voor PlayStation VR
‘Downwell’ kondigt zijn komst aan op PlayStation 4 en PlayStation Vita
World of Horror verlaat eindelijk Early Access en arriveert ook op PlayStation en Switch
System Shock 2: Enhanced Edition zal versies hebben voor PlayStation 5 en Xbox Series X/S
De uitverkoop van januari is al gearriveerd in de PlayStation Store
PlayStation 4 officieel verlaagd naar 299,99 euro
Sony kondigt PlayStation Plus-games voor januari aan
PlayStation 4, de best verkochte console van Amazon in 2015
PlayStation Network ondervindt problemen
Meer dan 40 exclusieve PS3-games zijn vandaag lid van PlayStation Now
‘PlayStation Music’ bereikt 11 miljoen downloads
PlayStation was het platform met de meeste bezoeken aan ___hub in 2015
Compensatie voor de val van ‘Playstation Network’ die voor de deur staat.
Onze Top-3 PlayStation 4-games in 2015
Kojima zou voor zijn volgende project aan PlayStation VR kunnen denken
‘Hard Reset: Redux’ aangekondigd voor PlayStation 4
‘Conan Exiles’ aangekondigd voor PlayStation 4
PlayStation Plus Vote to Play-functie is terug
Baldur’s Gate 3 PlayStation 5-test
‘The Last of Us’ is in 2015 het meest gespeeld op PlayStation Now